ការកាន់កាប់អាហារ Magnit ដែលកំពុងអភិវឌ្ឍផលិតកម្មរបស់ខ្លួនរួមគ្នាជាមួយនឹងសង្វាក់ហាងអាចចាប់ផ្តើមដាំដំឡូង។ ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ពាក្យស្នើសុំទៅសេវា Antimonopoly សហព័ន្ធដើម្បីទិញសហគ្រាសនៅក្នុងតំបន់ Lipetsk ។
JSC Tander ដែលជារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង Magnit ដែលជាអ្នកលក់រាយដ៏ធំបំផុតមួយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីបានដាក់ញត្តិដើម្បីទិញ 99,9% នៃទីក្រុងម៉ូស្គូនៅលើដុន LLC នេះបើយោងតាមការជូនដំណឹងពី Federal Antimonopoly Service (FAS) ។ ញត្តិត្រូវបានដាក់នៅថ្ងៃទី៣១ ខែឧសភា។
យោងតាមគេហទំព័ររបស់សហគ្រាសដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុម Malino បានឱ្យដឹងថា "ទីក្រុងម៉ូស្គូនៅលើដុន" ដាំដំឡូងនិងបន្លែផ្សេងទៀត "តាមខ្នាតឧស្សាហកម្ម" រួមទាំងការ៉ុតបៃតងនិងខ្ទឹមបារាំង។ "ទីក្រុងម៉ូស្គូនៅលើដុន" មានទីតាំងនៅតំបន់ Lipetsk ផ្ទៃដី 520 ហិកតាត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ការដាំដុះដំឡូង 180 ហិកតាសម្រាប់បន្លែ។ ការ៉ុតដែលដាំដុះដោយទីក្រុងមូស្គូនៅលើដុន ត្រូវបានប្រើក្នុងការរៀបចំអាហារទារក និងទឹកផ្លែឈើ ហើយដំឡូងត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មលក់ដុំ និងសម្រាប់ផលិតបន្ទះសៀគ្វីរបស់ ឡាយ (ម្ចាស់ម៉ាក - PepsiCo) ។
យោងតាម SPARK-Interfax 100% នៃទីក្រុងម៉ូស្គូនៅលើដុនជាកម្មសិទ្ធិរបស់លោក Sergei Lupekhin ដែលជាម្ចាស់ចម្បងនៃក្រុម Malino (50,79%) ។ នៅឆ្នាំ 2015 ប្រាក់ចំណូលរបស់ទីក្រុងម៉ូស្គូនៅលើដុនមានចំនួន 188 លានរូប្លិ៍ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ - 815 ពាន់រូប្លិ៍។
អ្នកតំណាងរបស់ Magnit និង Malino មិនអាចឆ្លើយតបភ្លាមៗទៅនឹងសំណើរបស់ RBC អំពីលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនោះទេ។
លោក Andrey Sizov នាយកមជ្ឈមណ្ឌលវិភាគ Sovekon មានប្រសាសន៍ថា សហគ្រាសបែបនេះអាចផ្គត់ផ្គង់ដំឡូងប្រហែល 25 ពាន់តោនក្នុងមួយឆ្នាំ។ យោងតាមគាត់សហគ្រាសធំ ៗ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតបរិមាណកាន់តែច្រើនហើយផលិតកម្មខ្នាតតូច "ម៉ូស្គូនៅលើដុន" នឹងមិនអាចបំពេញតម្រូវការពេញលេញនៃបណ្តាញបានទេ។ ឥឡូវនេះ Magnit នាំចូលដំឡូង រួមទាំងពីប្រទេសស៊ីរី។
លោក Sizov បានលើកឡើងថា Magnit ប្រហែលជាគ្រាន់តែសម្លឹងមើលអាជីវកម្មបែបនេះ។ ជាទូទៅ យោងទៅតាមគាត់ ឥឡូវនេះឧស្សាហកម្មនេះគឺមានកម្រិតទាប ហើយមានរាល់ការរំពឹងទុកសម្រាប់ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា រួមទាំងតាមរយៈការមកដល់នៃអ្នកលេងថ្មីដូចជា Magnit ជាដើម។
Magnit គឺជាអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មនៅក្នុងចំនួនហាង: នៅចុងខែមីនាឆ្នាំ 2017 ក្រុមហ៊ុនមាន 14 ពាន់ពិន្ទុ។ ក្នុងចំណោមនោះ 10,5 ពាន់នៅក្នុងទម្រង់ហាងងាយស្រួល ផ្សារទំនើប 237 ផ្សារទំនើប 194 Magnit Family និងហាង Drogerie 3,1 ពាន់។ ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធរបស់ Magnit (ដែលគ្រប់គ្រងផ្សារទំនើបដែលមានឈ្មោះដូចគ្នា ហាងងាយស្រួល និងកន្លែងលក់ដូរ) បានថយចុះនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2017 ដោយ 8,5% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ មកត្រឹម 7,54 ពាន់លាន RUB ។ ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះជាច្រើនត្រីមាសជាប់ៗគ្នា។ នៅចុងឆ្នាំ 2016 Magnit បានបង្ហាញពីការថយចុះនៃប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំជាលើកដំបូងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។
ត្រលប់ទៅឆ្នាំ 2014 ម្ចាស់សំខាន់នៃ Magnit លោក Sergei Galitsky បាននិយាយថាខ្សែសង្វាក់នេះគ្រោងនឹងបើកកន្លែងផលិតអាហារថ្មីចំនួន 40 នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ នៅខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2016 ក្រុមហ៊ុន Magnit បានប្រកាសថា ខ្លួនបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការវិនិយោគប្រហែល 52 ពាន់លានរូប្លែក្នុងផលិតកម្មរបស់ខ្លួន។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំទៅប្រាំមួយឆ្នាំខាងមុខ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2012 មក រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ Magnit បានរួមបញ្ចូលផ្ទះកញ្ចក់ Green Line លើផ្ទៃដី 80 ហិកតា ដែលជាកន្លែងដាំដុះត្រសក់ ឱសថ ប៉េងប៉ោះ ហើយវាត្រូវបានគេគ្រោងនឹងដាំស្រាសំប៉ាញ។ លើសពីនេះទៀត Magnit កំពុងអភិវឌ្ឍ TD-Holding ដែលផលិតផលិតផលនៅក្រោមម៉ាកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកលក់រាយ។ នៅចុងឆ្នាំ 2016 Magnit ក៏បានបង្កើតក្រុមហ៊ុនផលិតនំផ្អែម និងនំដុតនំ Kubani Confectioner និងរោងចក្រផលិតផលិតផលនំប៉័ង Kuban ។
អ្នកនិពន្ធ: Anastasia Demidova
អានបន្ថែមនៅ RBC៖ http://www.rbc.ru/