អ្នកផលិតកសិកម្មជាច្រើនបានប្រឈមនឹងកង្វះកម្លាំងពលកម្មគ្មានជំនាញនៅឆ្នាំនេះ។ បញ្ហានេះគឺជាផលវិបាកនៃជំងឺរាតត្បាត: ផ្នែកសំខាន់នៃជនចំណាកស្រុកការងារបានចាកចេញពីប្រទេសរុស្ស៊ី។
យោងតាមក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានឱ្យដឹងថាមុនពេលការចាប់ផ្តើមរាតត្បាតរាតត្បាតនៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមានពលរដ្ឋបរទេសប្រមាណ ២,៣ លាននាក់ដែលបានមកទីនេះសម្រាប់គោលបំណងការងារ។ នៅខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ ២០២០ នៅសល់ចំនួន ១ លាន ៨ សែននាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ (ហើយនេះតិចជាងពាក់កណ្តាលលាននៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ ២០១៩) ។
វាត្រូវបានគេសន្មត់ថាការងារទំនេរនឹងត្រូវកាន់កាប់ដោយជនជាតិរុស្ស៊ីដែលគ្មានការងារធ្វើប៉ុន្តែនេះមិនកើតឡើងនៅក្នុងវិស័យកសិកម្មទេ។ ហេតុផលគឺអាចយល់បានណាស់: ការងារលំបាក "កខ្វក់" ដែលមិនមានកិត្យានុភាពម៉ោងធ្វើការមិនទៀងទាត់ "តាមរដូវ" មិនមែនជាប្រាក់ខែខ្ពស់បំផុតពីចម្ងាយពីទីក្រុង។
ហើយមិនមែននិយោជកទាំងអស់បានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីជំនួសទេដែលនេះក៏មិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដែរ។ ពលករបរទេសត្រូវបានសម្គាល់ដោយការឧស្សាហ៍ព្យាយាមយល់ព្រមធ្វើការក្នុងអាកាសធាតុក្តៅមិនតម្រូវឱ្យមានការបង់ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ការកែច្នៃមានភាពស្វាហាប់ (ជាធម្មតាពួកគេទៅធ្វើការរហូតដល់អាយុ ៣៥-៤០ ឆ្នាំ) ហើយដើម្បីដកស្រង់សំដីអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកកសិកម្មម្នាក់“ កុំផឹកឬជក់បារី” ។
ឥឡូវនេះស្ថានភាពបានបាត់បង់ភាពបន្ទាន់យ៉ាងខ្លាំង (យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់អ្នកបង្កាត់ពូជរុក្ខជាតិ) ការងារតាមរដូវត្រូវបានបញ្ចប់កម្មករដែលមានជំនាញត្រូវបានទាមទារជាចម្បងសម្រាប់តែបន្លែនិងដំឡូងច្រើនក្នុងការផ្ទុកប៉ុន្តែការព្យាករណ៍សម្រាប់អនាគតគឺមិនច្បាស់លាស់។
វាហាក់ដូចជាថាពួកអាហ្គ្រីអាចរង់ចាំតែការអភិវឌ្ឍព្រឹត្តិការណ៍ប៉ុណ្ណោះ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយយោងទៅតាមលោកស្រី Olga Prozorovskaya ប្រធាននាយកដ្ឋានប្រឹក្សាយោបល់ធនធានមនុស្សនៃក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា "សម្រាប់ភីភី" វាជាការប្រសើរក្នុងការចំណាយពេលនេះដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើទៅបានក្នុងកាលៈទេសៈបច្ចុប្បន្ន។ ហើយដំបូងពិចារណាវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកក្នុងការជ្រើសរើស៖
- វាពិបាកក្នុងការស្វែងរកនិយោជិកប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេ។ សព្វថ្ងៃវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការបង្ហាញព័ត៌មានអំពីកន្លែងទំនេរនៅលើគេហទំព័រដែលបានចាត់ថ្នាក់វាមានប្រសិទ្ធិភាពជាងមុនក្នុងការប្រើប្រាស់បណ្តាញសង្គមសម្រាប់ស្វែងរក។ ទៅកាន់ទំព័រក្រុមហ៊ុនរបស់យើង Instagram ការស្នើសុំឥតឈប់ឈរបានមកពីប្រតិបត្តិករម៉ាស៊ីនម៉ាយហ្គីដគ្រាន់តែជាមនុស្សដែលគ្មានជំនាញដែលចង់ផ្លាស់ទៅភូមិ។ ពិភពលោកផ្លាស់ប្តូរជារៀងរាល់ថ្ងៃហើយមនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវតែគិតពិចារណា។
វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការវាយតម្លៃដោយប្រយ័ត្នប្រយែងពីភាពទាក់ទាញនៃការផ្តល់ជូនដែលក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូនដល់បុគ្គលិកសក្តានុពល។
- ឆ្នាំនេះយើងបានធ្វើការសិក្សាតូចមួយដែលបង្ហាញថាមានមនុស្សជាច្រើនកំពុងស្វែងរកការងារ (រួមទាំងអ្នកបើកបរត្រាក់ទ័រអ្នកផ្សារដែក) នៅលើទីផ្សារ។ មនុស្សចង់ធ្វើការពួកគេត្រៀមខ្លួនចាកចេញពីផ្ទះដើម្បីទទួលបានការងារល្អស៊ូទ្រាំនឹងការរអាក់រអួលខ្លះប៉ុន្តែពួកគេរំពឹងថានេះនឹងត្រូវផ្តល់សំណងដោយរង្វាន់សម្ភារៈសមរម្យ (មិនមែនប្រាក់ខែ ២០-៣០ ពាន់រូប្លិ៍ទេ) ។ ទី ២ នៅពេលដែលប្រជាជនផ្លាស់ទីលំនៅពួកគេសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានការរស់នៅដែលអាចទទួលយកបាន។ ជាអកុសលមិនមែននិយោជកទាំងអស់សុទ្ធតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើដូចនេះទេ។
ជាការពិតមិនមែនសហគ្រាសទាំងអស់សុទ្ធតែមានលទ្ធភាពនៃការកើនឡើងនៃការចំណាយលើបុគ្គលិកនោះទេ។ ក្នុងករណីបែបនេះអ្នកអាចព្យាយាមចូលទៅជិតបញ្ហាពីម្ខាងទៀតហើយមិនគិតពីកន្លែងដែលត្រូវរកមនុស្សប៉ុន្តែវិធីផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យានៃការងារដើម្បីទទួលបានចំនួនបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់។
- ឧទាហរណ៍ខ្ញុំអាចដកស្រង់កសិដ្ឋានទឹកដោះគោតូចមួយនៅក្នុងតំបន់ Kaluga ។ ភូមិដែលវាមានទីតាំងស្ថិតនៅឆ្ងាយពីទីក្រុងហើយតំបន់ខ្លួនវានៅជិតទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ភាគច្រើននៃប្រជាជនដែលមានលទ្ធភាពរាងកាយបានចាកចេញ។ ពួកគេកំពុងស្វែងរកអ្នកធ្វើស្រែនៅពាសពេញតំបន់ហើយវាច្បាស់ណាស់ថារាល់ព្រឹកពួកគេត្រូវការដឹកទៅកន្លែងធ្វើការរបស់ពួកគេហើយរាល់ល្ងាចពួកគេត្រូវដឹកទៅផ្ទះ។ ហើយដំណើរការនេះនឹងត្រូវចំណាយច្រើននិងចំណាយពេលច្រើនហើយមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់ស្ត្រីនៅតាមជនបទដែលពួកគេម្នាក់ៗមានសួនបន្លែដែលត្រូវការការថែទាំ។
អ្នកគ្រប់គ្រងកសិដ្ឋានបានណែនាំឱ្យណែនាំវិធីបង្វិល: ពីរថ្ងៃធ្វើការនិងឈប់សម្រាកពីរថ្ងៃ។ មេដោះត្រូវបាននាំយកមករយៈពេលពីរថ្ងៃក្នុងពេលតែមួយ។ ថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូនថយចុះប្រាក់ខែបានកើនឡើង (ការងារជំនួញទូទៅផ្សេងទៀតត្រូវបានបន្ថែមទៅមុខងារដែលមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់) ផលិតភាពការងារកើនឡើង។ ក្រុមអចិន្រ្តៃយ៍មួយត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ហើយមិនមែនសួនបន្លែតែមួយទេដែលទទួលរង។
ខ្ញុំប្រាកដថាគ្រោងការណ៍ស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានប្រើក្នុងផលិតកម្មដំណាំ។
ខេអេស