ប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុន Agrotrade ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃឧស្សាហកម្មដំឡូងទាំងមូលនៃប្រទេសរុស្ស៊ីសម័យទំនើប។ សហគ្រាសនេះបានបង្ហាញខ្លួននៅពេលដែលចំណាប់អារម្មណ៍លើដំឡូងទើបតែភ្ញាក់ឡើងនៅលើទីផ្សារ វាបានរួមចំណែកដល់ការមកដល់នៃបច្ចេកវិទ្យាជឿនលឿន និងឧបករណ៍ទំនើបនៅលើទីផ្សាររុស្ស៊ី ហើយបានធ្វើជាសាក្សី (ហើយជារឿយៗបានចូលរួម) ការលេចចេញនូវអ្វីដែលល្អបំផុត។
អំពីអារម្មណ៍ដែលក្រុមហ៊ុនប្រារព្ធខួបនេះ របៀបដែលវាវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃទីផ្សារ និងអ្វីដែលវាកំពុងរៀបចំ - នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយអគ្គនាយក Sergei Khavanov ។
អំពីប្រវត្តិសាស្ត្រ បេសកកម្ម និងទំនាក់ទំនងមនុស្ស
- Sergey Viktorovich តើអ្នកនឹងបង្កើតគោលដៅរយៈពេលវែង (បេសកកម្ម) របស់ក្រុមហ៊ុន Agrotrade Group យ៉ាងដូចម្តេច (ប្រសិនបើអ្នកមិនគិតពីការរកប្រាក់ចំណេញ)?
ខ្ញុំពិតជាមិនចូលចិត្តពាក្យ "បេសកកម្ម" ទេ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ វាស្តាប់ទៅហាក់ដូចជាក្លែងក្លាយណាស់។ មានក្តីស្រមៃ ហើយមានផ្លូវដែលយើងបានជ្រើសរើស។ នៅពេលយើងដើរតាមផ្លូវនេះ យើងព្យាយាមយល់ពីតួនាទី និងគោលបំណងរបស់យើង។
តាំងពីដើមដំបូងនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុននេះ ដៃគូអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំគឺ Dmitry Kabanov និងខ្ញុំមិនមានការសង្ស័យអំពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនរបស់យើងនឹងធ្វើនោះទេ។ មានចក្ខុវិស័យរួមអំពីសក្តានុពល និងកាលានុវត្តភាពដែលបើកចំហរក្នុងវិស័យកសិកម្មនៅពេលនោះ ជាពិសេសការដាំដុះដំឡូង។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 នៅពេលដែលយើងទៅលេងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ជាមួយគ្នា។ ដោយបានទស្សនាហាងអឺរ៉ុបដ៏ឡូយជាមួយនឹងជម្រើសដ៏ធំនៃបន្លែដែលមានគុណភាពនៅក្នុងការវេចខ្ចប់ផ្សេងៗ យើងបានសម្រេចចិត្តថាហាងរបស់យើងនឹងមិនអាក្រក់ជាងនេះទេ។ ហើយពួកគេបានចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាព។
យើងបានចាប់ផ្តើមដោយការលក់ដំឡូង និងបន្លែនៅក្នុងទីផ្សារលក់ដុំតូចៗ ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះបានដឹងថាការរំពឹងទុកដ៏អស្ចារ្យបានបើកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដោយបង្កើតបណ្តាញលក់តាមរយៈការលក់រាយតាមអ៊ីនធឺណិត។ ហើយរួចទៅហើយនៅឆ្នាំ 2002 ពួកគេបានក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្តាច់មុខនៃបណ្តាញតំបន់ Nizhny Novgorod "សម្ព័ន្ធ" ។ ដោយទទួលបានបទពិសោធន៍ក្នុងការកែច្នៃ និងវេចខ្ចប់វត្ថុធាតុដើម ក្នុងឆ្នាំ 2006 ក្រុមរបស់យើងបានចូលទៅក្នុងកម្រិតសហព័ន្ធជាមួយនឹងដំឡូងខ្ចប់ ហើយក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំបានក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដំឡូងទូទៅដល់ Metro Group ។
ទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយសង្វាក់លក់រាយ ហើយអតិថិជនចុងក្រោយបានកែលម្អការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីវត្ថុធាតុដើមដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដែលយើងបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំនិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ទូលំទូលាយនៃបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្ម និងការផ្ទុក។ នៅឆ្នាំ 2006 យើងមិនត្រឹមតែផ្តល់កសិដ្ឋានរាប់សិបជាមួយគ្រាប់ពូជ និងឧបករណ៍ការពារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍វាល និងឃ្លាំង កន្លែងស្តុកទុកដែលបានសាងសង់ និងទំនើបជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងអាកាសធាតុដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេស និងបច្ចេកវិទ្យា។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2008 យើងបានចាប់ផ្តើមសាកល្បងធាតុបច្ចេកវិជ្ជាទាំងអស់នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃគម្រោងផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង "Agrosphere" ដែលក្រោយមកបានក្លាយជាកន្លែងសម្រាប់ផលិតសម្ភារៈគ្រាប់ពូជដែលមានការបញ្ជាក់នៃការបន្តពូជខ្ពស់នៃពូជដំឡូងនៃជម្រើសអាល្លឺម៉ង់ និងហូឡង់។
ក្នុងឆ្នាំ 2010 ដោយបានទទួលមេរៀនដ៏លំបាកមួយក្នុងទម្រង់នៃភាពរាំងស្ងួតទាំងស្រុង យើងបានចាប់ផ្តើមយ៉ាងសកម្មក្នុងការផ្ទេរផលិតកម្មដំឡូងរបស់យើងទៅប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្តសិប្បនិម្មិត។ ដោយទទួលបានលទ្ធផលល្អ (បង្កើនទិន្នផលទ្វេដង) យើងបានចាប់ផ្តើមណែនាំប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្តដល់ដៃគូរបស់យើង។
នៅឆ្នាំ 2014 យើងអាចបង្កើតគំរូប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលយើងហៅថា "ប្រព័ន្ធដំឡូង" ។ វារួមបញ្ចូលផ្នែកគ្រាប់ពូជ សហគ្រាសសម្រាប់ផលិតដំឡូងបារាំង កន្លែងស្តុកទុក ស្ថានីយវេចខ្ចប់ ការបែងចែកផ្នែកលក់ និងដឹកជញ្ជូន និងកិច្ចសន្យារយៈពេលវែងជាមួយបណ្តាញលក់រាយ និងម៉ាកផ្ទាល់ខ្លួន "សម្ព័ន្ធបន្លែ" និង "ការជ្រើសរើសធម្មជាតិ" ។ គំរូនេះគឺពាក់ព័ន្ធ និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើនផលិតកម្មដំឡូងដោយគ្មានហានិភ័យនៃការបាត់បង់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច។
នៅពេលអភិវឌ្ឍអង្គភាពផលិតកម្ម យើងមានគោលដៅពីរនៅពីមុខយើង។ ទីមួយគឺផ្តល់ឱ្យប្រជាជនទីក្រុងនូវផលិតផលល្អបំផុតក្នុងការវេចខ្ចប់ងាយស្រួល 365 ថ្ងៃក្នុងមួយឆ្នាំ។ ទីពីរគឺការផ្ទេរទៅឱ្យអតិថិជនរបស់យើងនូវបច្ចេកវិជ្ជាដែលល្អបំផុតដែលបានបង្ហាញឱ្យឃើញសម្រាប់ការផលិត ការផ្ទុក និងការរៀបចំមុនការលក់ដំឡូងដែលមានគុណភាពខ្ពស់។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ទំនាក់ទំនងរបស់មនុស្សតែងតែនៅដដែល និងនៅតែស្ថិតក្នុងផ្ទៃខាងមុខសម្រាប់យើង។ យើងតែងតែប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរយៈពេលវែង បើទោះបីជានៅក្នុងករណីជាក់លាក់ណាមួយដែលនាំឱ្យមានការខាតបង់នៅក្នុងប្រាក់ចំណេញយុទ្ធសាស្ត្រក៏ដោយ។ យើងផ្តល់តម្លៃដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់យើងខ្លាំងណាស់ ហើយនៅក្នុងគ្រាដ៏លំបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន វិធីសាស្រ្តនេះបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវដោយខ្លួនឯង៖ ដៃគូរបស់យើងគាំទ្រយើងជាថ្នូរនឹងការត្រឡប់មកវិញ។
ក្រុមហ៊ុនមានគោលបំណងសំខាន់មួយទៀត - ដើម្បីដោះសោសក្តានុពលរបស់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ ខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា បើគ្មាននិយោជិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទំនួលខុសត្រូវ និងក្រមសីលធម៌ទេ ការរីកចម្រើនអាជីវកម្មរយៈពេលវែងគឺមិនអាចទៅរួចទេ។ ដូច្នេះហើយ យើងខិតខំទាក់ទាញអ្នកដែលចង់អភិវឌ្ឍ និងព្យាយាមបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ។
គម្រោងសំខាន់ៗ
- ប្រាប់យើងអំពីគម្រោងសំខាន់បំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន Agrotrade Group ។
គម្រោងដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់យើងនៅតែជា "Agrosphere" យើងបានលះបង់ 15 ឆ្នាំសម្រាប់វា។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2017 កសិដ្ឋាននៃគម្រោងនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃការកាន់កាប់របស់ AFG ។
ប៉ុន្តែយើងមិនបានបោះបង់ចោលគំនិតផលិតគ្រាប់ពូជដំឡូងផ្ទាល់ខ្លួនឡើយ។ នៅឆ្នាំ 2018 យើងបានអនុវត្តវាម្តងទៀតនៅលើមូលដ្ឋាននៃកសិដ្ឋាន AgroAlliance-NN ។ ឥឡូវនេះគម្រោងនេះនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដែល "ថ្មធំ" កំពុងត្រូវបានដាក់នៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា ប៉ុន្តែយើងជឿជាក់លើអនាគតដ៏អស្ចារ្យរបស់វា។
ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីគម្រោងអតិថិជន យើងក៏មានអ្វីដែលគួរមានមោទនភាពផងដែរ។ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ Agrotrade Group of Companies បានចូលរួមក្នុងការចាប់ផ្តើម និងអភិវឌ្ឍគម្រោងបន្លែ និងដំឡូងជាងបីរយពី Bryansk ទៅ Urals ពី Astrakhan ទៅ Veliky Novgorod ។
ពិតណាស់មហិច្ឆតា និងមិនអាចបំភ្លេចបានបំផុតគឺគម្រោងនៃឆ្នាំ 2004-2008 នៅពេលដែលនៅចំពោះមុខយើង កសិដ្ឋានល្មមៗ បន្ទាប់ពីឧបករណ៍បច្ចេកទេសឡើងវិញ បានប្រែទៅជាការកាន់កាប់កសិកម្ម។ ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែង៖ កសិដ្ឋានកសិករ "Bogomaz" (តំបន់ Bryansk) ក្រុមហ៊ុន "Maxim Gorky" (តំបន់ Tula) LLC "Latkin" (តំបន់ Nizhny Novgorod) ។
សំខាន់ផងដែរសម្រាប់ពួកយើងគឺ៖ គម្រោងស្មុគ្រស្មាញនៃ 2017-18 "A7 Agro" (តំបន់ Orenburg) ដែលជាគម្រោងធំបំផុតនៃឆ្នាំ 2019 លើឧបករណ៍វេចខ្ចប់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន "Zhak" (តំបន់ Tula) គម្រោងស្មុគស្មាញនៅក្នុង LLC Zhniva (តំបន់ Nizhny Novgorod ) និង LLC "ដំឡូង Kostroma" (តំបន់ Kostroma) ។
វាពិបាកក្នុងការរាយបញ្ជីអ្នកគ្រប់គ្នាដែលយើងបានធ្វើការ ហើយបន្តសហការនៅក្នុងការសម្ភាសន៍មួយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមយកឱកាសនេះថ្លែងអំណរគុណដល់អតិថិជន និងដៃគូទាំងអស់សម្រាប់ការជឿទុកចិត្ត និងជំនួយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង។
- តើគម្រោងទាំងអស់ទាក់ទងនឹងដំឡូងទេ?
ទាំងអស់ខាងលើ - បាទ។ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពរបស់យើងមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះការលូតលាស់ដំឡូង និងសូម្បីតែការដាំបន្លែ។ ដូច្នេះហើយ Potential LLC រួមជាមួយនឹងម៉ាក Valley និងផ្នែកសំណង់របស់យើង Agrosave កំពុងអនុវត្តគម្រោងប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្តរាប់សិបនៅលើកសិដ្ឋានក្នុងតំបន់ Volga Federal District ដែលមានឯកទេសក្នុងការដាំដុះពោត និងសណ្តែក។
ហើយគម្រោង Agrotrade Technikom ដែលបង្កើតជាពិសេសក្នុងឆ្នាំ 2011 សម្រាប់ម៉ាក John Deere ដែលទទួលបានបទពិសោធន៍ប្រាំបីឆ្នាំនៅក្នុងលីគបច្ចេកទេសធំ កំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មការលក់ JCB និង Kuhnហើយក៏កំពុងព្យាយាមធ្វើការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោអឺរ៉ុបដែលគេស្គាល់តិចតួចឈ្មោះ SDF ជាមួយនឹងខ្សែត្រាក់ទ័រ និងម៉ាស៊ីនច្រូតកាត់។
ម៉ាកដែលមានគុណភាពខ្ពស់
- ក្រុមហ៊ុន Agrotrade គឺជាក្រុមហ៊ុនចែកចាយម៉ាកយីហោជាច្រើនដែលទទួលស្គាល់នៅក្នុងពិភពកសិកម្ម។ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងបានទេថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកធ្វើការជាមួយអ្នកផលិតទាំងនេះ?
ផ្នែកសំខាន់នៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនរួមមានការងារក្រោមកិច្ចសន្យាអ្នកចែកបៀ។ យើងសហការជាមួយម៉ាកល្បីៗ ហើយពួកគេសុទ្ធតែមានផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដូចគ្នា។
គុណភាពតែងតែជាអាទិភាពសម្រាប់យើងលើតម្លៃ ច្បាប់ដែលមិនបានសរសេររបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងគឺ៖ "វាប្រសើរជាងក្នុងការមានបញ្ហាក្នុងអំឡុងពេលលក់ ជាងបញ្ហាបន្ទាប់ពីការលក់"។
ចំណុចលូតលាស់
- ក្រុមហ៊ុនកំពុងអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរ។ តើអ្នកកំណត់វ៉ិចទ័រចលនាដែលត្រូវការដោយរបៀបណា?
កាលពី 20 ឆ្នាំមុន យើងបានជ្រើសរើសឧស្សាហកម្មដំឡូងជាផ្នែកសំខាន់ ហើយរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ យើងកំពុងអភិវឌ្ឍរួមគ្នាជាមួយវា។ ឧស្សាហកម្ម និងតម្រូវការអតិថិជន បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រផលិតផលរបស់យើង។
ដូច្នេះហើយ សព្វថ្ងៃនេះ ការយកចិត្តទុកដាក់របស់ទីផ្សារគឺផ្តោតលើបញ្ហានៃការលក់ផលិតផលសម្រេច (រួមទាំងគោលការណ៍នៃការរៀបចំការលក់មុនដំឡូង និងបន្លែ)។ បទពិសោធន៍ 15 ឆ្នាំរបស់យើងក្នុងវិស័យនេះឥឡូវនេះមានតម្រូវការខ្លាំង។
វិស័យកែច្នៃមិនពាក់ព័ន្ធតិចទេ ហើយអ្នកឯកទេសរបស់យើងសិក្សាពីបច្ចេកវិទ្យាដែលជោគជ័យបំផុត ដើម្បីផ្តល់ជូនអតិថិជននូវអ្វីដែលល្អបំផុត។
កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហគ្រាសដែលទទួលបានជោគជ័យភាគច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មឥឡូវនេះគឺសំដៅកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ ភាពត្រឹមត្រូវនៃការប្រើប្រាស់ធនធាន (ហើយនេះរួមបញ្ចូលទាំងកម្រិតជីពិតប្រាកដសម្រាប់ដំណាំដែលបានផ្តល់ឱ្យ ការសាបព្រួសគ្រាប់ពូជច្បាស់លាស់ ការប្រើប្រាស់សារធាតុគីមី និងទឹកច្បាស់លាស់ និងការសន្សំសំចៃប្រេង) កំពុងក្លាយជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ការបង្កើនការប្រកួតប្រជែង។ ហើយយើងកំពុងស្វែងរកឱកាសដើម្បីជួយអតិថិជនធ្វើជាម្ចាស់ និងអនុវត្តឧបករណ៍ និងបច្ចេកវិទ្យាចាំបាច់។
យើងប្រកួតប្រជែង។ ជាមួយធញ្ញជាតិនិងប៉ាស្តា
- អ្នកផលិតកសិកម្មជាច្រើនត្អូញត្អែរថា វាមិនទទួលបានផលចំណេញក្នុងការដាំដំឡូង។ តើអ្នកយល់ស្របនឹងមតិនេះទេ?
ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ យើងកំពុងនិយាយកាន់តែខ្លាំងឡើងអំពីភាពជាប់គាំងនៅក្នុងទីផ្សារដំឡូង។ មានការផលិតដំឡូងច្រើនក្នុងប្រទេស ហើយវាកាន់តែលំបាកក្នុងការរកប្រាក់ចំណូលពីការលក់។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ បញ្ហាមួយផ្នែកគឺស្ថិតនៅត្រង់ថា សហគ្រាសកសិកម្មនៅមានតិចតួចពេក គិតអំពីគុណភាពនៃផលិតផលរបស់ពួកគេ។
តើដំឡូងប្រកួតប្រជែងជាមួយអ្វីនៅលើទីផ្សារ? ជាមួយធញ្ញជាតិនិងប៉ាស្តា។ វាត្រូវតែត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាក្រុមហ៊ុនផលិតទាំងពីរបានធ្វើការងារជាច្រើនចាប់តាំងពីការខ្វះខាតនៃទសវត្សរ៍ទី 90 ។ ហាងផ្តល់ជូននូវជួរដ៏ធំនៃផលិតផល: ធញ្ញជាតិប្រពៃណីនិងកម្រនិងអសកម្ម; pasta នៃរូបរាងណាមួយពីប្រភេទផ្សេងគ្នានៃម្សៅ; ការវេចខ្ចប់សម្រាប់គ្រប់រសជាតិ - ពី 0,5 គីឡូក្រាមទៅ 5 គីឡូក្រាម។ ហើយតម្លៃពលកម្មសម្រាប់ការរៀបចំ និយាយថាបបរ buckwheat គឺតិចតួចបំផុត: សូម្បីតែធញ្ញជាតិថោកបំផុតក៏មិនចាំបាច់ត្រូវបានតម្រៀបចេញដែរ។
ហើយតើដំឡូងជាអ្វី? វាត្រូវការលាងសម្អាតនិងសម្អាត (មិនត្រឹមតែបាត់បង់ពេលវេលាប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងជាផ្នែកសមរម្យនៃអ្វីដែលបានទិញ) ។ ហើយប្រសិនបើផលិតផលមានគុណភាពអន់ ការខាតបង់អាចឈានដល់ 30-40% ។ តើអ្នកទិញចង់ទិញដំឡូងម្តងទៀតទេបន្ទាប់ពីនេះ? ខ្ញុំមិនគិតថាវានឹងមានឆាប់ៗនេះទេ។ Fritz Borg អតីតនាយកពាណិជ្ជកម្មនៃ GRIMME ចូលចិត្តនិយាយម្តងទៀតថាអ្នកផលិតដំឡូងដែលមានគុណភាពទាបជួយអ្នកផលិតធញ្ញជាតិនិងប៉ាស្តា។
វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវយល់ថាមានតែផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចទទួលបានផលចំណេញក្នុងរយៈពេលវែងព្រោះវាជាអ្វីដែលបង្កើតអតិថិជនជាប្រចាំ។
ដំឡូងគឺជាដំណាំកសិកម្ម
- តើអ្វីជាអាថ៌កំបាំងក្នុងការផលិតដំឡូងបារាំងដែលមានគុណភាពខ្ពស់? ហើយតើអាចទទួលបានទាំងបរិមាណ និងគុណភាពក្នុងពេលតែមួយដែរឬទេ?
យោងតាមការសង្កេតរបស់ខ្ញុំ កសិដ្ឋានមានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ការពិតគឺថា ដំឡូងគឺជាដំណាំដែលពិបាកដាំដុះ វាទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈរពីអ្នកជំនាញកសិកម្ម និងអ្នកគ្រប់គ្រងសហគ្រាស។ ពេលខ្លះការសម្រេចចិត្តត្រូវធ្វើយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយក្នុងករណីបែបនេះ កសិដ្ឋានតូចៗទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីភាពបត់បែនរបស់វា។
ការកាន់កាប់ផ្នែកកសិកម្មមានគុណសម្បត្តិដែលមិនអាចប្រកែកបានរបស់ពួកគេ៖ ពួកគេអាចទិញផលិតផលការពាររុក្ខជាតិ ប្រេងឥន្ធនៈ និងជីនៅក្នុងការលក់ដុំធំក្នុងតម្លៃប្រកួតប្រជែង។ ពួកគេអាចរៀបចំការដឹកជញ្ជូនផលិតផលជាទៀងទាត់ទៅកាន់ហាងពេញមួយឆ្នាំ ដែលមានតម្លៃខ្ពស់ដោយបណ្តាញលក់រាយ។ ប៉ុន្តែវាពិបាកក្នុងការប្រយុទ្ធដើម្បីគុណភាពលើផ្ទៃដីធំ៖ ជាមួយនឹងការផលិតជាបន្តបន្ទាប់ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការជៀសវាងនូវចំនួនដ៏ធំនៃការចាត់ថ្នាក់ខុស ឬរបួសខ្ពស់នៃមើមអំឡុងពេលប្រមូលផល។
អាជីវកម្មដំឡូងគឺពិបាកក្នុងការធ្វើមាត្រដ្ឋាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សហករណ៍កសិករអាចក្លាយជាដំណោះស្រាយដ៏ជោគជ័យមួយ៖ កសិដ្ឋានខ្នាតតូច រួបរួមនៅដំណាក់កាលនៃការរៀបចំ និងស្តុកទុកមុនការលក់ នឹងមានឱកាសធ្វើអន្តរកម្មជាមួយខ្សែសង្វាក់លក់រាយតាមលក្ខខណ្ឌអំណោយផល។ ពិតមែន គំនិតបង្រួបបង្រួមមិនទាន់ពេញនិយមក្នុងចំណោមកសិករនៅឡើយទេ។ ជាក់ស្តែង ពេលវេលាដ៏លំបាកត្រូវតែមកសម្រាប់អ្នកឯកទេសដែលធ្លាប់ចាកចេញពីកសិដ្ឋានសមូហភាព និងរដ្ឋ ដើម្បីដឹងពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើការរួមគ្នា។
ប្រាក់ចំណេញអាស្រ័យលើវិជ្ជាជីវៈ
- យើងគ្រាន់តែនិយាយអំពីវិបត្តិនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។
បញ្ហានៃការរស់រានមានជីវិតមិនទាន់មាននៅក្នុងរបៀបវារៈនៅឡើយទេ។ បាទ ប្រាក់ចំណេញបានថយចុះ ហើយមនុស្សជាច្រើនមិនមានឱកាសក្នុងការវិនិយោគនាពេលអនាគត ដើម្បីវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍន៍ ប៉ុន្តែដំឡូងនៅតែជាដំណាំដែលអាចរកប្រាក់ចំណេញបាន។ យករដូវកាល ២០១៩/២០ ជាឧទាហរណ៍។ រាល់រដូវស្លឹកឈើជ្រុះ និងរដូវរងា តម្លៃគឺទាបណាស់ នៅពេលខ្លះទាបជាងតម្លៃ ប៉ុន្តែក្នុងខែមីនា មានការកើនឡើង ហើយផលិតផលបានឡើងថ្លៃបីដង។ អ្នកដែលរង់ចាំពេលនេះលក់ផលិតផលបានចំណេញច្រើន។
មិនមានអ្វីអស្ចារ្យនៅក្នុងសេណារីយ៉ូនេះទេ វាធ្វើឡើងវិញដោយខ្លួនឯងប្រាំបីដងក្នុងចំណោមដប់។ អ្នកដាំដំឡូងដែលទទួលបានផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ហើយអាចរក្សាទុកវារហូតដល់រដូវផ្ការីក ជាក្បួនគឺជាអ្នកឈ្នះ ហើយគំរូរបស់ពួកគេគឺបំផុសគំនិតយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់យើង - ក្នុងន័យថាវាពិតជាបច្ចេកវិទ្យា និងដំណោះស្រាយដែលយើងផ្សព្វផ្សាយដែលអនុញ្ញាតឱ្យ កសិករឱ្យនៅខ្មៅ។
រឿងមួយទៀតគឺថាការលោតនេះគឺគួរឱ្យកត់សម្គាល់ជាងធម្មតា ហើយអាចជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានលើទីផ្សារនាពេលអនាគត។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលពីមុន ប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃតម្លៃលក់ទាប និងការកើនឡើងតម្លៃផលិតផល បានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទម្រង់នៃការផលិតរបស់ពួកគេ ដោយទទួលបានប្រាក់ចំណេញដែលមិនបានរំពឹងទុកនឹងព្យាយាម "ដាក់វានៅសូន្យ" ម្តងទៀតនៅរដូវកាលក្រោយ ហើយត្រូវបានធានាដល់ " ទម្លាក់ "តម្លៃ។
- ប៉ុន្តែតើវានៅតែអាចជោគជ័យបានទេ?
ការដាំដំឡូងនៅសព្វថ្ងៃនេះ ជាមុខរបរដែលទាមទារជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់។ កសិដ្ឋានទាំងនោះដែលធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រឹមត្រូវទទួលបានប្រាក់ចំណូលសូម្បីតែនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការជាប់គាំងទូទៅ។ ប្រសិនបើទិន្នផលជាមធ្យមលើសពី 50 តោន / ហិកតា តម្លៃ 8-10 រូប្លិ៍ / គីឡូក្រាមបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការវិនិយោគទាំងមូល។ សំណួរសួរថា តើធ្វើដូចម្តេចទើបទទួលបានលទ្ធផលបែបនេះ? ជាងម្ភៃឆ្នាំនៃការងារយើងបានរកឃើញជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហានេះហើយត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីជួយស្វែងរកចម្លើយ - សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្នាដែលដូចជាយើងគឺជាអ្នកគាំទ្រដ៏ល្អនៃដំឡូងហើយជឿជាក់លើការរំពឹងទុករបស់វា។
អង្គហេតុ
ក្រុមហ៊ុន Agrotrade ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2000 នៅ Nizhny Novgorod ។
ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ វាបានរីកចម្រើនដល់ក្រុមហ៊ុន Agrotrade Group of Companies ដែលបង្រួបបង្រួមក្រុមហ៊ុនមេ - Agrotrade Company LLC ក៏ដូចជា Agrotrade Tekhnikom LLC, Agrosave LLC, Potential LLC, AgroAlliance-NN LLC ។
វាមានជំនាញក្នុងការផ្តល់ជូនអ្នកផលិតកសិកម្មយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយនឹងធនធានចាំបាច់ដូចជា៖ គ្រឿងយន្តកសិកម្ម ប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្ត និងឧបករណ៍ផ្ទុក គ្រាប់ពូជដំឡូងនៃផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ផលិតផលការពាររុក្ខជាតិ។ល។ វាអនុវត្តគម្រោងសម្រាប់ការសាងសង់ និងការកសាងឡើងវិញនូវកន្លែងស្តុកបន្លែ និងដំឡូង។ អ្នកចែកចាយម៉ាកល្បីៗលើពិភពលោក។
អ្នកឯកទេសនៃក្រុមហ៊ុន Agrotrade Group of Companies បានផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍ GRIMME ជាង 1700 គ្រឿងដល់ប្រទេសរុស្ស៊ី ហើយដាក់ឱ្យដំណើរការនៅសហគ្រាសកសិកម្មក្នុងស្រុក។ រាប់សិបនៃ ASA LIFT រួមបញ្ចូលគ្នាសម្រាប់ការប្រមូលផល carrots, beets និង onions; នង្គ័លរាប់រយនាក់ អ្នកដាំដុះកិនបញ្ឈរ អ្នកដាក់ជីរ៉ែ KUHN; ម៉ាស៊ីនបាញ់ថ្នាំ HARDI រាប់សិបគ្រឿង និងឧបករណ៍បណ្តុះ AGRICOLA ITALIANO ។ យើងបានដាក់ដំណើរការឃ្លាំងទំនើបជាង 150 គម្រោងប្រព័ន្ធធារាសាស្ត្រ 12 យ៉ាងទូលំទូលាយ។ បានដំឡើងគ្រឿងបរិក្ខារធំទូលាយនៃជ្រលងភ្នំជាង 200 និងឧបករណ៍បាញ់ស្គរ Nettuno ចំនួន 30 ។ ផ្ទៃដីសរុបនៃដីដែលបានយកមកវិញដែលបានដាក់ឱ្យដំណើរការដោយមានជំនួយពីការបែងចែកនៃក្រុមហ៊ុន Agrotrade មានលើសពី 10 ពាន់ហិកតា។
ខេអេស